---
description: LESSON 1 OF 3
---

# 6.FinOps Framework

**FinOps Framework**

FinOps Framework သည် FinOps ၏အလေ့အကျင့်တွင် ထူးချွန်စေရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်အတွက် လည်ပတ်မှုပုံစံကို ပံ့ပိုးပေးပါသည် ။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအား Cloud ၏ လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန် ၊ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် နှင့် အင်ဂျင်နီယာ ၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် စီးပွားရေးအဖွဲ့များကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအားဖြင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တာဝန်ခံမှုကို ဖန်တီးပေးသည် ။ တစ်နည်းဆိုရသော် Framework သည် FinOps အတွက် လည်ပတ်မှုပုံစံဖြစ်သည် ။ FinOps Framework ကို FinOps အလေ့အကျင့်များအဖြစ် ယူဆနိုင်ပါသည် ။&#x20;

FinOps Framework ၏ အစိတ်အပိုင်း ခြောက်ခု ရှိပါသည် ။

_**Principles ( အခြေခံမူများ )**_ - အခြေခံမူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ FinOps အလေ့အကျင့်များကို တွန်းအားပေးသည် ။ FinOps ချဉ်းကပ်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေသည့် အခြေခံလမ်းညွှန်ချက်များအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည် ။

_**Personas**_ - Personas သည် FinOps ပံ့ပိုးပေးသည့် သက်ဆိုင်သူများဖြစ်သည် ။ လူတစ်ဦးစီသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း မတူညီသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် အမြင်များကို ကိုယ်စားပြုသည် ။ အင်ဂျင်နီယာမှ ဘဏ္ဍာရေးအထိ ၊ လိုအပ်ချက်အားလုံးကို ဖြည့်ဆည်းပေးပြီး ပံ့ပိုးမှုကို သေချာစေပါသည် ။

_**Maturity Model ( ရင့်ကျက်မှုပုံစံ )**_ - ရင့်ကျက်မှုပုံစံသည် FinOps လုပ်ဆောင်ချက် သို့မဟုတ် အလုံးစုံကျင့်သုံးမှုအခြေအနေကို နားလည်ရန်အတွက် တိုးမြင့်သောအကဲဖြတ်မှုစံနှုန်းများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည် ။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ တိုးတက်မှုကို တိုင်းတာပြီး တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးသည် ။

_**Phases ( အဆင့်များ )**_ - FinOps စွမ်းရည်များကို လေ့ကျင့်ရန်အတွက် ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ငန်းစဉ်ပုံစံကို ကိုယ်စားပြုသည် ။ ဤအဆင့်များသည် အဖွဲ့များအား ၎င်းတို့၏ အလေ့အကျင့်များကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ပြီး အချိန်နှင့်အမျှ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရလဒ်များရရှိစေရန် ကူညီပေးပါသည် ။

_**Domains ( ဒိုမိန်းများ )**_ - ဒိုမိန်းများသည် အခြေခံစီးပွားရေးရလဒ်များကို ကိုယ်စားပြုသည် ။ FinOps အလေ့အကျင့်များသည် တန်ဖိုးနှင့် သက်ရောက်မှုများကို တွန်းအားပေးသင့်သည့် အဓိကနယ်ပယ်များကို သတ်မှတ်ပေးကာ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သေချာစေသည် ။

_**Capabilities ( စွမ်းဆောင်ရည် )**_ - FinOps ၏ လိုချင်သောရလဒ်များ (Domains) ကိုရရှိရန် လုပ်ဆောင်နိုင်သော လုပ်ဆောင်ချက်များသည် စွမ်းဆောင်ရည်ကို လွှမ်းခြုံထားသည် ။ FinOps အလေ့အကျင့်များ၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို သိရှိနားလည်ရန် ၎င်းတို့သည် လက်တွေ့ကျသော လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် မဟာဗျူဟာများကို ကိုယ်စားပြုပါသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2F0dLADFoPvOPEdh365KXy%2FFinOps%20Framework%20Poster%20v4.jpg?alt=media&#x26;token=a089163f-6618-4f1e-8e7b-19aea2a04cff" alt=""><figcaption><p>FinOps Framework</p></figcaption></figure>

**Principles ( အခြေခံမူများ )**

FinOps အခြေခံမူများသည် FinOps အလေ့အကျင့်များရစေနိုင်ရေးအတွက် လမ်းညွှန်မှုကိုပေးသည် ။ ဤမူများကို FinOps ဖောင်ဒေးရှင်းမှ အဖွဲ့ဝင်များက တီထွင်ခဲ့ပြီး အတွေ့အကြုံများမှတဆင့် အကြံပြုခဲ့သည် ။ ၎င်းတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကို ပေးဆောင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ FinOps အလေ့အကျင့်များကို စက်မှုလုပ်ငန်းစံနှုန်းများ ၊ အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ နှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် ကူညီပေးပါသည် ။

FinOps ကို အောက်ဖော်ပြပါ အခြေခံမူ ၆ ချက်ပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသည် ။

1. Teams Need To Collaborate

အသင်းအဖွဲ့များ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်ပါသည် ။ Cloud သည် အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး စက္ကန့်အလိုက် လည်ပတ်နေသောကြောင့် ဘဏ္ဍာရေး ၊ နည်းပညာ ၊ ထုတ်ကုန်နှင့် လုပ်ငန်းအဖွဲ့များသည် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အတူတကွလုပ်ဆောင်ကြသည် ။ ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် Cloud အသုံးပြုမှု၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် သေချာစေသည် ။ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများအတွက် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အဖွဲ့များ အတူတကွ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြသည် ။ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်နေသော Cloud ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မောင်းနှင်နိုင်ခြင်းနှင့် Cloud အရင်းအမြစ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည် ။

2. Decisions Are Driven By The Business Value Of The Cloud.

ဆုံးဖြတ်ချက်များကို Cloud ၏ လုပ်ငန်းတန်ဖိုးဖြင့် မောင်းနှင်ပါသည် ။ စီးပွားရေးယူနစ်နှင့် တန်ဖိုးအခြေပြု မက်ထရစ်များသည် အစုလိုက်အသုံးစရိတ်ထက် စီးပွားရေးအကျိုးသက်ရောက်မှုကို သက်သေပြပြီး Cloud ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ၏ ထိရောက်မှုကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ ထိုးထွင်းသိမြင်စေသည် ။ ကုန်ကျစရိတ် ၊ အရည်အသွေးနှင့် မြန်နှုန်းတို့တွင် သတိရှိရှိ အပေးအယူ ဆုံးဖြတ်ပါ ။ ဤအချက်များကို ဟန်ချက်ညီညီ ထိန်းညှိခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏ Cloud မဟာဗျူဟာသည် ၎င်း၏ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေသည် ။ Cloud ကို ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ တွန်းအားတစ်ခုအဖြစ် စဉ်းစားပါ ။ Cloud စွမ်းရည်ကို အသုံးချခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများကို လျင်မြန်စွာ ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်စေပြီး ‌ပြောင်းလဲနေသော စျေးကွက်အခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည် ။

3. Everyone Takes Ownership For Their Cloud Usage

Cloud အင်ဂျင်နီယာများသည် မိမိအဖွဲ့အစည်းအတွက် Cloud စတင်အသုံးပြုချိန်မှ စ၍ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအထိ အသုံးပြုမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များအတွက် တာဝန်ခံ ရပါသည် ။ ဆိုလိုသည်မှာ အင်ဂျင်နီယာများသည် လုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့်တိုင်းတွင် ကုန်ကျစရိတ်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် တာဝန်ရှိပြီး ၎င်းတို့သည် Cloud စတင်အသုံးပြုကတည်းက ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချကြောင်း သေချာစေရပါသည် ။ ဤကဲ့သို့ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုကိုလျှော့ချခြင်းဖြင့် Cloud အင်ဂျင်နီယာများသည် ၎င်းတို့၏ပရောဂျက်များနှင့်ဆက်စပ်သော ကုန်ကျစရိတ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းအတွက် တိုက်ရိုက်တာဝန်ယူမှုဖြစ်လာစေပြီး ပိုမိုထိရောက်ပြီး သတိရှိသော Cloud အသုံးပြုမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် ။ ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များသည် ၎င်းတို့၏ဘတ်ဂျက်ထက် Cloud အသုံးပြုမှုကို စီမံခန့်ခွဲရန် အခွင့်အာဏာရှိသည် ။ ဤစွမ်းပကားသည် အဖွဲ့များအား ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာကန့်သတ်ချက်များနှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် အသိပေးဆုံးဖြတ်ချက်များချကာ Cloud ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိန်းချုပ်နိုင်စေပါသည် ။ ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် Cloud အသုံးပြုမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး အသုံးစရိတ်များကို မျှတထိရောက်မှုရှိစေပြီး နောက်ဆုံးတွင် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည် ။ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော Architecture များ ၊ အရင်းအမြစ်အသုံးပြုမှု ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းစသည့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်းသည် အဖွဲ့များအား အသိပေးသောရွေးချယ်မှုများကို လျင်မြန်ထိရောက်စွာ ပြုလုပ်နိုင်စေပါသည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် အလုပ်နှင့် အနီးစပ်ဆုံးဖြစ်စေပြီး သက်ဆိုင်ရာ ဗဟုသုတရှိသူတို့သည် ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဗျူဟာများကို တိုက်ရိုက်လွှမ်းမိုးနိုင်စေကြောင်း သေချာစေသည် ။ ဤတာဝန်ကို ခွဲဝေပေးခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် သွက်လက်တက်ကြွမှုကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ပိုမိုထိရောက်ပြီး တုံ့ပြန်မှုရှိသော Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည် ။ မိမိအဖွဲ့အတွင်း Software Development ပိုင်းစတင်ချိန်မှစပြီး အဓိကထိအချက်အဖြစ် ကုန်ကျစရိတ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် နှင့် နည်းပညာအဖွဲ့များ တိုးများလာရန်လည်း လိုအပ်ပါသည် ။ ဤဖြစ်စဥ်သည် သမားရိုးကျစွမ်းဆောင်ရည်များ ၊ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းပန်းတိုင်များ ၊ ကုန်ကျစရိတ်-အသိအမြင်များ နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရေးဗျူဟာများ၏ အရေးပါမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည် ။ အစောပိုင်းတွင် ကုန်ကျစရိတ် ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် အဖွဲ့များသည် နည်းပညာလိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီရုံသာမက ဘတ်ဂျက်ကန့်သတ်ချက်များ ၊ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့်လည်း လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ဖြေရှင်းချက်များကို ရေးဆွဲခြင်း ၊ တီထွင်ခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်းတို့ ပြုလုပ်နိုင်သည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် အကောင်အထည်ဖော်မှုမှတစ်ဆင့် Cloud အရင်းအမြစ်များကို မျှတစွာအသုံးပြုပြီး အလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှုနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာအသုံးချမှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေကြောင်း သေချာစေသည် ။

4. FinOps Data Should Be Accessible & Timely

ရရှိလာသည်နှင့်တပြိုင်နက် ကုန်ကျစရိတ်ဒေတာကို လုပ်ဆောင်ပြီး မျှဝေပါ ။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ မြင်နိုင်စွမ်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော Cloud အသုံးချမှုကို အလိုအလျောက် မောင်းနှင်ပေးပါသည် ။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ တုံ့ပြန်မှုများသည် ပိုမိုထိရောက်သောအပြုအမူကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် ။ အဖွဲ့အစည်း၏အဆင့်အားလုံးအတွက် Cloud သုံးစွဲမှုတွင် တသမတ်တည်းမြင်နိုင်စွမ်းရှိသည် ။ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဘဏ္ဍာရေးခန့်မှန်းချက်နှင့် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းကို ဖန်တီး ၊ စောင့်ကြည့်ပြီး မြှင့်တင်ပါ ။ ကွဲလွဲမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များ အဘယ်ကြောင့် တိုးလာသည်ကို ရှင်းပြရန် ကူညီပေးပါသည် ။ အဖဲ့အစည်းအတွင်း စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းသည် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို မောင်းနှင်စေပြီး အောင်မြင်မှုများကို ရရှိစေပါသည် ။

5. A Centralized Team Drives FinOps

FinOps ကိုလေ့ကျင့်သည့်အဖွဲ့အစည်းများတွင် ၊ ဗဟိုဦးစီးဦး‌ဆောင်ရ‌‌သော အဖွဲ့သည် ဘုတ်အဖွဲ့တစ်လျှောက် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းဖြင့် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်ပါသည် ။ FinOps ဗဟိုအဖွဲ့သည် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုစံနှုန်းများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်နှင့် လိုက်နာမှုရှိကြောင်း သေချာစေရပါသည် ။ FinOps အလေ့အကျင့်များ မြှင့်တင်ရာတွင် အခြေခံမူများနှင့် နည်းစနစ်များကို ထောက်ခံအားပေးရန် လည်းအရေးကြီးပါသည် ။ ညှိနှိုင်းခြင်းများ ၊ ကတိကဝတ်များနှင့် လျှော့စျေးများ ရရှိအောင် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် စီးပွားရေး၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေပြီး အင်ဂျင်နီယာနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုအဖွဲ့များမှ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးများကို ဖယ်ရှားပေးပါသည် ။

6. Take Advantage Of The Variable Cost Model Of The Cloud

Cloud ၏ ပြောင်းလဲနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်ပုံစံကို လက်ခံခြင်းက အဖွဲ့အစည်းများကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေမည့်အစား မဟာဗျူဟာမြောက် အားသာချက်ကို ပေးအပ်သည် ။ ဤပုံစံသည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်စေပြီး ကုန်ကျစရိတ်များကို အသုံးပြုမှုအဆင့်များနှင့် တိုက်ရိုက်ချိန်ညှိပေးသည် ။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ခန့်မှန်းခြင်း ၊ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် ဝယ်ယူခြင်းတို့ကို လက်ခံခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ပြောင်းလဲနေသော တောင်းဆိုချက်များကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်စေပါသည် ။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ သိမြင်နားလည်မှုများနှင့် တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည် ။ Cloud ၏ ပြောင်းလဲနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်ပုံစံကို အသုံးချခြင်းသည် သွက်လက်မှု ၊ ထိရောက်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို တိုးပွားစေပြီး အဖွဲ့အစည်းများအား ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတစ်လျှောက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောတန်ဖိုးများ ပေးအပ်ရန် စွမ်းဆောင်နိုင်စေသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2FA7pgrKpYU3Z1JF7ncSxC%2FPrinciples%20Icons.svg?alt=media&#x26;token=c3c229e7-e119-4beb-8949-887775844c80" alt=""><figcaption><p><strong>Principles</strong></p></figcaption></figure>

**Personas**

FinOps Personas များကို FinOps Framework တွင် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများကို ထင်ဟပ်စေရန် Core Personas နှင့် Allied Personas ဟူ၍ အမျိုးအစားခွဲခြားထားပါသည် ။ Core Personas သည် ထိရောက်သော Cloud ငွေကြေးဆိုင်ရာ လည်ပတ်မှုများကို မောင်းနှင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုများကို အသုံးချကာ FinOps အလေ့အကျင့်များနှင့် တိုက်ရိုက်ထိတွေ့ဆက်ဆံပါသည် ။ ၎င်းတို့တွင် Cloud Financial Analysts ၊ Cloud Architects နှင့် Cloud Engineers ကဲ့သို့သော အခန်းကဏ္ဍများ ပါဝင်နိုင်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင် Allied Personas သည် IT Asset Management ၊ Security နှင့် IT Service Management ကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များမှ ပံ့ပိုးပေးသော FinOps နှင့် သွယ်ဝိုက်သော နည်းလမ်းဖြင့် အပြန်အလှန် အကျိုးပြုပါသည် ။ ဤပုဂ္ဂိုလ်များသည် ရည်မှန်းချက်များကို ချိန်ညှိရန်နှင့် Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာ အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် FinOps အဖွဲ့များနှင့် မကြာခဏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကြသည် ။ ဤပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် နားလည်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ဝှမ်းရှိ FinOps အလေ့အကျင့်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် ရေရှည်တည်တံ့စေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည် ။ ၎င်းတို့၏ မတူကွဲပြားသော ရှုထောင့်များနှင့် အခန်းကဏ္ဍများသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်မှုများအတွက် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပံ့ပိုးကူညီမှု ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု နှင့် Cloud ငွေကြေးဆိုင်ရာ ရလဒ်များအတွက် မျှဝေတာဝန်ယူမှုတို့ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည် ။

_**Core Personas**_

အဖွဲ့အစည်းအများစုအတွင်း Core Personas သည် FinOps ၏အလေ့အကျင့်တွင် အဓိကကျသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်ပြီး Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုခြင်းကိုသေချာစေသည် ။ ဤပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးစီသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းနှင့် FinOps အလေ့အကျင့်များမှတစ်ဆင့် အောင်မြင်ရန် ရည်ရွယ်ထားသော သီးခြားအမြင်များ ၊ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် တိကျသောရလဒ်များကို ယူဆောင်လာပါသည် ။

1. FinOps Practitioner

ဤအခန်းကဏ္ဍသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း FinOps စည်းမျဉ်းများနှင့် အလေ့အကျင့်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အဓိကဖြစ်သည် ။ FinOps ကျွမ်းကျင်သူများသည် ကုန်ကျစရိတ်ပွင့်လင်းမြင်သာမှု ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်သည့်နည်းဗျူဟာများကို စီမံခန့်ခွဲပြီး Cloud အသုံးပြုမှုကို ဘဏ္ဍာရေးပန်းတိုင်များနှင့် ချိန်ညှိရန်အတွက် အဖွဲ့များနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြသည် ။

2. Leadership

အမှုဆောင်များနှင့် အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုများသည် FinOps ပဏာမခြေလှမ်းများအတွက် မဟာဗျူဟာလမ်းညွှန်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုပေးပါသည် ။ ၎င်းတို့သည် ဘဏ္ဍာရေးတာဝန်ခံမှုကို ဦးစားပေးသည် ။ အရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေပေးပြီး ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိစေရန် သေချာစေသည် ။

3. Product

ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာများနှင့် အဖွဲ့များသည် Cloud ဝန်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် တန်ဖိုးများပေးပို့ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည် ။ ၎င်းတို့သည် ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန် နှင့် ထုတ်ကုန်သက်တမ်းတစ်လျှောက် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာကြောင်း သေချာစေရန် FinOps ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို အသုံးချသည် ။

4. Engineering

Cloud အင်ဂျင်နီယာများသည် Cloud အခြေခံအဆောက်အအုံကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်း ၊ အသုံးချခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့အတွက် တာဝန်ရှိပါသည် ။ ၎င်းတို့သည် FinOps အခြေခံမူများကို ဆုံးဖြတ်ချက်များအဖြစ် ပေါင်းစပ်ကာ အရင်းအမြစ်အသုံးပြုမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ကာ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်သည် ။

4. Finance

ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့များသည် Cloud အသုံးစရိတ်များနှင့် ဆက်စပ်သော ဘတ်ဂျက်လျာထားမှု ၊ ခန့်မှန်းချက်နှင့် ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများကို ကြီးကြပ်သည် ။ ၎င်းတို့သည် တိကျသောဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၊ ကုန်ကျစရိတ်ခွဲဝေမှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေးမူဝါဒများကို လိုက်နာမှုရှိစေရန်အတွက် FinOps နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါသည် ။

5. Procurement

၀ယ်ယူရေးကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် ရောင်းချသူနှင့်ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်း ၊ စီမံခန့်ခွဲခြင်း ၊ စာချုပ်များညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် Cloud ဝန်ဆောင်မှုများကို ရယူခြင်း တို့ကိုလုပ်ဆောင်ရသည် ။ ဝယ်ယူရေးဗျူဟာများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ၊ အဆင်ပြေသော စည်းကမ်းချက်များကို ညှိနှိုင်းရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေရန်အတွက် FinOps နှင့် အနီးကပ်လုပ်ဆောင်ပါသည် ။

ဤ Core Personas တစ်ခုစီသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း FinOps အလေ့အကျင့်များကို အောင်မြင်စွာလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းတွင် အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည် ။ ၎င်းတို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာ အသုံးချနိုင်စေရန် နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ပေးပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော လုပ်ငန်းရလဒ်များကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ဆောင်ရွက်ပေးပါသည် ။ ဤအဖွဲ့အစည်းများသည် FinOps ၏ တိုက်ရိုက်အစိတ်အပိုင်းမဟုတ်သော်လည်း ၎င်း၏ပန်းတိုင်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်နှင့် ပံ့ပိုးပေးရာတွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍများမှ ပါဝင်လေ့ရှိသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2FaHKl2S3FY7kMDOGQFfMH%2FPersona%20Graphic.png?alt=media&#x26;token=31185dc2-e224-420c-8f15-5430d80f5b15" alt=""><figcaption><p><strong>Primary Goals of Each Persona</strong></p></figcaption></figure>

**Allied Personas**

Allied Personas များသည် သတ်မှတ်ထားသော သို့မဟုတ် ပေါ်ပေါက်လာသော ပညာရပ်များတွင် အလုပ်လုပ်ကြပြီး Cloud အရင်းအမြစ်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် စီမံခန့်ခွဲကြောင်း သေချာစေရန် FinOps ပညာရှင်များနှင့် မကြာခဏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါသည် ။ ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများသည် Intersecting Disciplines Framework Capability ကဲ့သို့သော မူဘောင်များတွင် ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း အမျိုးမျိုးသော လုပ်ဆောင်ချက်များမှတဆင့် FinOps နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပါသည် ။

1. ITSM / ITIL

ဤပုဂ္ဂိုလ်များသည် IT Service Management (ITSM) နှင့် IT Infrastructure Library (ITIL) အလေ့အကျင့်များကို အာရုံစိုက်သည် ။ အိုင်တီဝန်ဆောင်မှုများသည် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များ ၊ အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးအပ်ခြင်းတို့နှင့် ကိုက်ညီပြီး FinOps ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုသွင်ပြင်လက္ခဏာများနှင့် ရောယှက်နေကြောင်း ၎င်းတို့က အာမခံရပါသည် ။

2. ITAM

IT Asset Management (ITAM) ပုဂ္ဂိုလ်များသည် ဝယ်ယူမှု ၊ ဖြန့်ကျက်မှု ၊ အသုံးချမှု ခြေရာခံခြင်းနှင့် စွန့်ပစ်ခြင်းအပါအဝင် အိုင်တီပိုင်ဆိုင်မှုများ၏ Life Circle ကို စီမံခန့်ခွဲပါသည် ။ ပိုင်ဆိုင်မှုအသုံးပြုမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ၊ လိုင်စင်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ပိုင်ဆိုင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို သေချာစေရန် FinOps နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါသည် ။

3. Sustainability

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးကဏ္ဍများတွင် ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ထိခိုက်မှုလျှော့ချရေးနှင့် ရေရှည်တည်တံ့နိုင်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အာရုံစိုက်သည် ။ ၎င်းတို့သည် FinOps နှင့် ပူးပေါင်းကာ ရေရှည်တည်တံ့မှုပန်းတိုင်များကို Cloud အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ပေါင်းစပ်ကာ စွမ်းအင်သက်သာသော အလေ့အကျင့်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ပါသည် ။

4. Security

လုံခြုံရေးပုဂ္ဂိုလ်များသည် ဒေတာနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံလုံခြုံရေး ၊ စည်းမျဉ်းများကို လိုက်နာရန်နှင့် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးအန္တရာယ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် တာဝန်ရှိပါသည် ။ လုံခြုံရေးအစီအမံများကို Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများတွင် ပေါင်းစပ်ကာ လုံခြုံသော Cloud လည်ပတ်မှုများကို သေချာစေရန် FinOps နှင့် အနီးကပ်လုပ်ဆောင်ပါသည် ။

5. ITFM / TBM

IT Financial Management (ITFM) သို့မဟုတ် Technology Business Management (TBM) ပုဂ္ဂိုလ်များသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု ၊ ကုန်ကျစရိတ် ပိုမိုကောင်းမွန်ရေးနှင့် IT ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများမှ တန်ဖိုးနားလည်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်သည် ။ ၎င်းတို့သည် FinOps နှင့် ပူးပေါင်းကာ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အထများဖြင့် Cloud ကုန်ကျစရိတ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်သည့် ဗျူဟာများဖြင့် ချိန်ညှိပေးပါသည် ။

ဤ Allied Personas များသည် FinOps အတွင်းရှိ Core Personas များကို အားဖြည့်ပေးကာ အဖွဲ့အစည်း၏ Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဗျူဟာမြောက် စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် အဖွဲ့အစည်း၏စွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည် ။ ဤပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် FinOps လေ့ကျင့်သူများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်များ ၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုထိရောက်မှုတို့ကို အလုံးစုံစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည် ။

**Primary Goals of Each Persona**

အောက်ပါပုံတွင် Core Personas နှင့် Allied Personas များကို‌ ဖော်ပြထားပါသည် ။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးစီ၏ အဓိကအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာနိုင်ရန် Core Personas နဲ့ Allied Personas များအကြောင်းကို အပေါ်တွင်ရေးသား‌ ဖော်ပြထားပါသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2FLhzaFOoBqETPsX5MNpuM%2FPersona%20Graphic.png?alt=media&#x26;token=52b84123-9733-4906-9f55-9e12c102f287" alt=""><figcaption><p><strong>Primary Goals of Each Persona</strong></p></figcaption></figure>

**FinOps Maturity Model**

FinOps ၏အလေ့အကျင့်သည် လုပ်ငန်းစဉ်များ ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များ ၊ စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့် Domains များတွင် ထပ်ခါတလဲလဲ တိုးတက်မှုများဖြင့် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲနေသည် ။ Crawl ၊ Walk ၊ Run ချဉ်းကပ်မှုကို လက်ခံခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ FinOps အလေ့အကျင့်များကို တိုးမြှင့်လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည် ။ အသေးစားအစပျိုးမှုများမှ တစ်ဆင့် FinOps အဖွဲ့များအား လျင်မြန်သောလုပ်ဆောင်ချက်များလုပ်ဆောင်ရန် ၊ ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် အတိုင်းအတာအထိ ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စွမ်းများရရှိစေပါသည် ။ ဤထပ်တလဲလဲချဉ်းကပ်မှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ Cloud ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွင်း ပိုမိုကြီးမားသော ၊ ပိုမိုမြန်ဆန်သော သို့မဟုတ် ပိုမိုအသေးစိတ်သော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနယ်ပယ်များတစ်လျှောက် တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်မှုများ၏ ထိရောက်မှုနှင့် တန်ဖိုးကို အကဲဖြတ်ရန် ပံ့ပိုးပေးပါသည် ။

ရင့်ကျက်မှုအဆင့်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းရှိ FinOps စွမ်းရည်များ သို့မဟုတ် ဒိုမိန်းများ၏ ရင့်ကျက်မှုကို အကဲဖြတ်သည့်အခါ Crawl ၊ Walk ၊ Run ဒီဇိုင်းများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လက်ရှိလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအခြေအနေများကို သိရှိနိုင်ပြီး တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးသည် ။ Crawl မှ Walk သို့ ရွေ့လျားခြင်း ဆိုသည်မှာ အလေ့အကျင့်များကို လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော မဟာဗျူဟာမြောက် ချိန်ညှိခြင်းတွင် တိုးတက်မှုကို ဆိုလိုပါသည် ။

မဟာဗျူဟာ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

အစပိုင်းတွင် အဖွဲ့အစည်းများသည် Crawl အဆင့်တွင် စတင်ပြီး သိသာထင်ရှားသော မဟာဗျူဟာတန်ဖိုးကို ပေးဆောင်သည့် ရင့်ကျက်မှုစွမ်းရည်များကို ဦးစားပေးသင့်သည် ။ စွမ်းဆောင်နိုင်ရည်အားလုံးကို တစ်ပြိုင်နက်အကောင်အထည်ဖော်ရန် မကြိုးစားဖို့က အရေးကြီးပါသည် ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီသည် မတူညီသောလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းများ ၊ မတူညီသော ရင့်ကျက်မှုအဆင့်များ နှင့်အတူ ကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်သည်ကို အသိအမှတ်ပြုရန်လည်းအရေးကြီးပါသည် ။ အဖွဲ့အစည်း၏ဗျူဟာမြောက် အကောင်အထည် ဖော်ခြင်းလုပ်ငန်းစဥ်သည် Cloud ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုပန်းတိုင်များအတွက် အကျိုးအရှိဆုံးကို ဆောင်ကြဉ်းပေးမည့်သူများကို ဗျူဟာမြောက်တိုးတက်စေရန်အတွက်သာဖြစ်သည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုတွင် FinOps အဖွဲ့များသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပြီး တိုးတက်နေသော လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော အရင်းအမြစ်အသုံးပြုမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် ၊ ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် သေချာစေပါသည် ။

**Sample Maturity Level Characteristics**

_**Crawl**_

1. _အလွန်နည်းသော အစီရင်ခံခြင်းနှင့် ကိရိယာတန်ဆာပလာများ_

FinOps ၏ ရင့်ကျက်မှုအဆင့်တွင် ၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် အစီရင်ခံခြင်းစွမ်းရည်ကို ကန့်သတ်ထားသည် ။ Cloud ငွေကြေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် ပြည့်စုံသောကိရိယာများ မရှိပါ ။ အာရုံစူးစိုက်မှုသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အသုံးပြုမှုတွင် အခြေခံမြင်နိုင်မှုကို တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည် ။

2. _တိုင်းတာမှုများသည် စွမ်းရည်ရင့်ကျက်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများကိုသာ ထိုးထွင်းသိမြင်စေသည်_

ဤအဆင့်တွင် မက်ထရစ်များနှင့် တိုင်းတာမှုများသည် FinOps စွမ်းရည်များ တိုးတက်လာခြင်း၏ အလားအလာအကျိုးကျေးဇူးများကို သရုပ်ပြရန်အတွက် အဓိကအားဖြင့် လုပ်ဆောင်ပေးပါသည် ။ ၎င်းတို့သည် နောက်ထပ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အကြောင်းပြရန် အခြေခံအချက်အလက်များကို ပံ့ပိုးပေးသည် ။

3. _အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာခြင်းအတွက် သတ်မှတ်ထားသော အခြေခံ KPI များ_

အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်းများ (KPIs) များသည် အခြေခံအားဖြင့် ကုန်ကျစရိတ် စောင့်ကြည့်ခြင်း ၊ အခြေခံ ကုန်ကျစရိတ် ခွဲဝေမှုနှင့် အဆင့်မြင့် အသုံးပြုမှု တိုင်းတာခြင်း ကဲ့သို့သော အခြေခံ ကဏ္ဍများကို အာရုံစိုက်ထားပါသည် ။ ဤ KPI များသည် တိုးတက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန်အတွက် ကနဦးစံသတ်မှတ်ချက်များအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည် ။

အခြေခံလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် မူဝါဒများကို စွမ်းဆောင်ရည်ဝန်းကျင်တွင် သတ်မှတ်ထားသည် Cloud ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို ထိန်းချုပ်ရန်အတွက် အခြေခံလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကနဦးမူဝါဒများကို ချမှတ်ထားပါသည် ။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်များသည် အခြေခံအကျဆုံးဖြစ်ပြီး အစောပိုင်း FinOps အလေ့အကျင့်များဆီသို့ အသွင်သဏ္ဍာန်ယူဆောင်လာစေရန် ရည်ရွယ်ပါသည် ။

4. _စွမ်းဆောင်ရည်ကို အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အဓိကအဖွဲ့အားလုံးက နားလည်သော်လည်း မလိုက်နာပါ_

စွမ်းဆောင်ရည်ကို အသိအမှတ်ပြုပြီး သဘောတရားအရ နားလည်သော်လည်း ၊ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အဓိကအဖွဲ့များ၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုသည် ကွဲလွဲနေပါသည် ။ အသိတရားနှင့် လိုက်နာမှုအဆင့် အမျိုးမျိုးရှိနိုင်သည် ။

5. _“ရိုးရှင်းသောကုန်ကျစရိတ်ပိုမိုကောင်းမွန်ရေးအခွင့်အလမ်းများကိုဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း” ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အစီအစဉ်များ_

အဖွဲ့အစည်းများသည် ကုန်ကျစရိတ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန်အတွက် ရိုးရှင်းသောအခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ကာ Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အလွယ်တကူရနိုင်သောတိုးတက်မှုများကို အာရုံစိုက်သည် ။ ရင့်ကျက်မှု တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ ဤလုပ်ဆောင်မှုများသည် ပိုမိုခေတ်မီသော ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာရေး မဟာဗျူဟာများအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ချပေးပါသည် ။

Crawl အဆင့်တွင် အဖွဲ့အစည်းများသည် ပိုမိုခိုင်မာသော FinOps အလေ့အကျင့်များအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ချခြင်း ၊ အခြေခံကျသော လုပ်ငန်းစဉ်များ ၊ မက်ထရစ်များနှင့် ကိရိယာများ ပိုမိုအဆင့်မြင့်သော ရင့်ကျက်မှုအဆင့်များဆီသို့ တည်ဆောက်ရန် အခြေခံကျပါသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2F0Y6Z6oDOjngojUmMwL3G%2FCrawl%402x.png?alt=media&#x26;token=684f72c8-cda3-4662-8fe1-0779b08c7561" alt=""><figcaption><p><em><strong>Crawl</strong></em></p></figcaption></figure>

_**Walk**_

1. _စွမ်းဆောင်ရည်ကို အဖွဲ့အစည်းအတွင်း နားလည်ပြီး လိုက်နာပါ_

FinOps ရင့်ကျက်မှု၏ လျှောက်လှမ်းသည့်အဆင့်တွင် စွမ်းဆောင်ရည်သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးတွင် ကောင်းစွာနားလည်ထားပြီး FinOps အလေ့အကျင့်များကို တသမတ်တည်း လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းနှင့် လိုက်နာမှုရှိရပါသည် ။ အဖွဲ့များသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အသုံးပြုမှုကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း နားလည်ထားရပါသည် ။

2. _ခက်ခဲသောကိစ္စများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့ကို မဖြေရှင်းရန် ဆုံးဖြတ်ထားပါသည်_

Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အချို့ကိစ္စများကို နားလည်ပြီး ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော်လည်း အဖွဲ့အစည်းသည် ဗျူဟာမြောက်ဦးစားပေးမှုများ ၊ အရင်းအမြစ်ကန့်သတ်ချက်များ သို့မဟုတ် အခြားထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများကြောင့် အချို့ကို မဖြေရှင်းရန် ဆုံးဖြတ်နိုင်ပါသည် ။ ဤရွေးချယ်မှုနည်းလမ်းသည် အဖွဲ့များအား တိုးတက်မှုလိုအပ်နေသော နယ်ပယ်များကို အသိအမှတ်ပြုစေပြီး ပင်မအစပြုမှုများအပေါ် အာရုံစိုက်နိုင်စေပါသည် ။

3. _အလိုအလျောက်စနစ် နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များသည် စွမ်းဆောင်ရည်လိုအပ်ချက်အများစုကို အကျုံးဝင်သည်_

FinOps စွမ်းဆောင်ရည်၏ ကဏ္ဍအများစုကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် အလိုအလျောက်စနစ်နှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်ပါသည် ။ ဤကိရိယာများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များသည် လည်ပတ်မှုများကို ချောမွေ့စေပြီး တိကျမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် Cloud ကုန်ကျစရိတ်များကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည် ။

4. _အခက်ခဲဆုံးသော ကိစ္စများ (အဖွဲ့အစည်း၏ဘဏ္ဍာရေးကို ခြိမ်းခြောက်သည့်အရာများ) ကို ဖော်ထုတ်ပြီး ဖြေရှင်းရန်_

အဖွဲ့အစည်းသည် သိသာထင်ရှားသောဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များဖြစ်စေသည့် ကိစ္စများကို တက်ကြွစွာဖော်ထုတ်ပြီး ဦးစားပေးဆောင်ရွက်ပါသည် ။ အရင်းအမြစ်များကို ခန့်မှန်းရန်နှင့် ဖြေရှင်းချက်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် ကြိုးပမ်းလျက်ရှိပြီး ဤအရေးကြီးသောပြဿနာများကို‌ ဖြေရှင်းခြင်းက ဘဏ္ဍာရေးတည်ငြိမ်မှုကို ကာကွယ်ရန် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေပါသည် ။

5. _အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာခြင်းတွင် သတ်မှတ်ထားသော KPI များ_

ဤအဆင့်တွင် အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်အညွှန်းကိန်းများ (KPIs) များသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်မှုအတွက် အလယ်အလတ်မှစ၍ အဆင့်မြင့်မားသောပန်းတိုင်များသို့ ရောက်ရှိမှုကို ထင်ဟပ်စေပါသည် ။ ဤပန်းတိုင်များသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီပြီး FinOps အလေ့အကျင့်များတွင် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးပါသည် ။ Walk အဆင့်တွင် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် FinOps အလေ့အကျင့်များကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ပေါင်းစပ်ထားမှုကို သရုပ်ပြပြီး ၊ အလိုအလျောက်စနစ် တိုးမြှင့်ခြင်း ၊ စိန်ခေါ်မှုများကို ပိုမိုရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ဦးစားပေးဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ပိုမိုရည်မှန်းချက်ကြီးသော ရည်မှန်းချက်များကို သရုပ်ပြပါသည် ။ ဤအဆင့်သည် FinOps စွမ်းရည်များတွင် ရင့်ကျက်မှုရရှိရန် သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2FlGTjr3mXSQgbNjFEcN4e%2FWalk%402x.png?alt=media&#x26;token=cb3479cd-a628-4c66-8706-fc43cd9574d0" alt=""><figcaption><p><em><strong>Walk</strong></em></p></figcaption></figure>

**Run**

1. _စွမ်းဆောင်ရည်ကို အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အဖွဲ့အားလုံးက နားလည်ပြီး လိုက်နာကြသည်_

ဤအဆင့်မြင့်သော ရင့်ကျက်မှုအဆင့်တွင်၊ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အဖွဲ့တိုင်းသည် FinOps စွမ်းရည်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် နားလည်ပြီး တသမတ်တည်း အကောင်အထည်ဖော်ကြသည် ။ ဤကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အသုံးပြုမှုသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်များကို အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုတွင် ထည့်သွင်းထားပြီး အဆင့်အားလုံးတွင် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် တာဝန်ခံမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည် ။

2. _ခက်ခဲသောကိစ္စများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေသည်_

အဖွဲ့အစည်းသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ရှုပ်ထွေးသောကိစ္စများကို တက်ကြွစွာဖြေရှင်းသည် ။ ယခင်က သိသာထင်ရှားသောဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များဖြစ်ခဲ့သည့် စိန်ခေါ်မှုအခြေအနေများကို ယခုအခါ ဦးစားပေး၍ စနစ်တကျကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေပြီဖြစ်သည် ကိုဆိုလိုပါသည် ။ ဤတက်ကြွသောချဉ်းကပ်မှုသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် သေချာစေသည် ။

3. _အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာရာတွင် သတ်မှတ်ထားသော အလွန်မြင့်မားသော ပန်းတိုင်များ/KPI များ_

အဖွဲ့အစည်းသည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ရည်မှန်းချက်ကြီးသော Key Performance Indicators (KPIs) ကို သတ်မှတ်ပေးပါသည် ။ ဤ KPIs များသည် သိသိသာသာတိုးတက်မှုများရရှိရန်နှင့် သိသာထင်ရှားသောစီးပွားရေးတန်ဖိုးကိုပြသရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည် ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်း၏ Cloud လုပ်ဆောင်ချက်များတွင် စဉ်ဆက်မပြတ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ထိရောက်မှုတို့ကို မောင်းနှင်ရန် အဖွဲ့အစည်း၏ ကတိကဝတ်ကို ထင်ဟပ်စေသည် ။

4. _အလိုအလျောက်စနစ်သည် ဦးစားပေးနည်းလမ်းဖြစ်သည်_

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Cloud ကုန်ကျစရိတ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည် ။ အဖွဲ့အစည်းသည် လည်ပတ်မှုများကို ချောမွေ့စေရန် ၊ တိကျမှု မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကိုယ်တိုင်အားထုတ်မှုကို လျှော့ချရန်အတွက် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ချဲ့ထွင်ပေးပါသည် ။ ပုံမှန်လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် အလုပ်အသွားအလာများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့များသည် ဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်မှုများနှင့် Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်နိုင်သည် ။ အချုပ်အားဖြင့်ဆိုရသော် ဤရင့်ကျက်မှုအဆင့်ကိုရရှိခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ဝှမ်းလုံးရှိ FinOps စည်းမျဉ်းများနှင့် အလေ့အကျင့်များ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ပေါင်းစပ်မှုကို ဆိုလိုပါသည် ။ ၎င်းသည် မြင့်မားသောစွမ်းရည်ကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်း ၊ ရှုပ်ထွေးသောစိန်ခေါ်မှုများကို တက်ကြွစွာဖြေရှင်းခြင်း ၊ ရည်မှန်းချက်ကြီးမားသောစွမ်းဆောင်ရည်ပန်းတိုင်များနှင့် Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထိရောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ရန် အလိုအလျောက်စနစ်အပေါ် ဗျူဟာမြောက်မှီခိုအားထားမှုကို ပြသသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2FOonSqWQOW3m3yx7KQhCc%2FRun%402x.png?alt=media&#x26;token=13137984-fe47-45ca-9161-1c467b101f8c" alt=""><figcaption><p><strong>Run</strong></p></figcaption></figure>

**Examples**

Gall ၏ မူအရ ရှုပ်ထွေးသော လုပ်ငန်းစဉ်များသည် အလုပ်လုပ်သော ရိုးရှင်းသော လုပ်ငန်းစဉ်များမှ ပြောင်းလဲလာကြောင်း ဖော်ပြသည် ။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်မဆို သင်လိုအပ်သည့် ဖြေရှင်းချက်ပမာဏကိုသာ တည်ဆောက်ရန် မကြိုးစားပါနှင့် ။ ဤမူအရ FinOps အလေ့အကျင့်များတွင် တိုးမြင့်ဖွံဖြိုးမှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးပါသည် ။ အစကတည်းက ပြီးပြည့်စုံသော ဖြေရှင်းချက်များကို ရည်မှန်းမည့်အစား ၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် မြင်သာထင်သာရှိသော စီးပွားရေးတန်ဖိုးများကို ပေးစွမ်းနိုင်သော စွမ်းဆောင်ရည်များ တည်ဆောက်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သင့်သည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် FinOps ရှိ Crawl, Walk, and Run စသည့်ရင့်ကျက်မှုအဆင့်တစ်ခုစီသည် သီအိုရီအရ ပြီးပြည့်စုံမှုထက် လက်တွေ့လိုအပ်ချက်များနှင့် ရလဒ်များဖြင့် မောင်းနှင်ထားကြောင်း သေချာစေသည် ။ ၎င်းသည် အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုမှုနှင့် မလိုအပ်သောရှုပ်ထွေးမှုများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် လက်တွေ့ကမ္ဘာ၏တုံ့ပြန်ချက်နှင့် ထိရောက်မှုရရှိမှုများအပေါ်အခြေခံ၍ ထပ်တလဲလဲတိုးတက်မှုကို မြင်သာစေပါသည် ။

_(ဤအသုံးပြုမှုကိစ္စများထဲမှ အားလုံးသည် အဖွဲ့အစည်း၏အခြေအနေနှင့် သင့်လျော်သည် )_

ဤဥပမာသည် FinOps ရင့်ကျက်မှုပုံစံ၏ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို သရုပ်ဖော်သည် ။ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ထူးခြားသောလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလိုအပ်ချက်များအပေါ်အခြေခံ၍ သီးခြားလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းများဖြင့် ရင့်ကျက်မှုအား အောင်မြင်နိုင်သည် ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကြီးမားသော VM-Based အခြေခံအဆောက်အအုံရှိသော ကုမ္ပဏီသည် အခြေခံလျှော့စျေးများဝယ်ယူခြင်း ၊ နှုန်းထားများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်အသုံးပြုမှုကို ထိရောက်စွာစီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့ တွင် များစွာအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပါသည် ။ ချွေတာရေးအစီအစဉ်များမလိုအပ်ဘဲ ကုန်ကျစရိတ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ပေးသည့် Severless များကို အသုံးချသည့်အဖွဲ့အစည်းများသည်လည်း နှုန်းထားများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်အသုံးပြုမှုကို ထိရောက်စွာစီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့ တွင် များစွာအကျိုးဖြစ်ထွန်းသည်ကို တွေ့ရှိရပါသည် ။

**FinOps Phases**

FinOps ကို Inform, Optimize & Operate ဟူ၍ အဆင့်သုံးဆင့်ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည် ။ ဤအဆင့်များသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း Cloud ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များကို စဉ်ဆက်မပြတ်မြှင့်တင်ရန် အဖွဲ့များအား လမ်းညွှန်ပေးပါသည် ။ အဆင့်တစ်ခုစီသည် FinOps ခရီးအတွက် ကွဲပြားသောရည်ရွယ်ချက်ကို ဆောင်ရွက်ပေးပါသည် ။

1. _Inform_

FinOps ၏ အသိပေးခြင်းအဆင့်တွင် ၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ Cloud အရင်းအမြစ်များအတွက် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်မြင်နိုင်စွမ်းနှင့် ခွဲဝေမှုဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များကို ထူထောင်ရန် အာရုံစိုက်ကြသည် ။ ဤအဆင့်တွင် Cloud ကုန်ကျစရိတ်များ ၊ အသုံးပြုမှုပုံစံများနှင့် ထိရောက်မှုမက်ထရစ်များအကြောင်း ထိုးထွင်းသိမြင်မှုပေးသည့် ဒေတာအရင်းအမြစ်အမျိုးမျိုးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းတို့ပါဝင်သည် ။ ရှုပ်ထွေးသောစျေးနှုန်းမော်ဒယ်များ ၊ လျှော့စျေးများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ ဒေတာစုဆောင်းမှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းလမ်းများကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရပါမည် ။ Cloud အသုံးပြုမှုကို တိကျပြီး အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ မြင်နိုင်စွမ်းကိုအသုံးပြု၍ ဒေတာမောင်းနှင်သည့်ဆုံးဖြတ်ချက်များမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များကို အသိပေးသည့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စဉ်ဆက်မပြတ်ပြန်လည်ကြည့်ရှုရန်လိုအပ်သည်

အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းပန်းတိုင်များနှင့် ကိုက်ညီသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ၊ ကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှုနှင့် အရင်းအမြစ်များ ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် သေချာစေရန် ဒေတာအရင်းအမြစ်အမျိုးမျိုးကို အသုံးချသည် ။ Inform အဆင့်တွင် မြင်နိုင်စွမ်းနှင့် ခွဲဝေမှုအလေ့အကျင့်များကို ထူထောင်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် FinOps Life Circle တစ်လျှောက် ထိရောက်သော Cloud ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ချပေးပါသည် ။ ဤတက်ကြွသောချဉ်းကပ်မှုသည် တိကျသောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများအပေါ်အခြေခံ၍ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းကို လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ၊ နောက်ဆုံးတွင် Cloud လုပ်ငန်းများတွင် ဘဏ္ဍာရေးတာဝန်ခံမှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည် ။

2. _Optimize_

Optimize အဆင့်တွင် ၊ FinOps လုပ်ဆောင်ချက်များသည် Inform အဆင့်တွင် သတ်မှတ်ထားသော ဒေတာနှင့် စွမ်းရည်များအပေါ် အခြေခံ၍ Cloud စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်သည် ။ ၎င်းတွင် အသုံးပြုမှုပုံစံများနှင့် နှုန်းထားများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အလမ်းများ ပါဝင်သည် ။ Optimize အဆင့်သည် မြင်နိုင်စွမ်း ၊ အစီရင်ခံခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန်အတွက် အဖွဲ့များတစ်လျှောက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းကို အလေးပေးပါသည် ။ ယူနစ်မက်ထရစ်များကို စစ်ဆေးခြင်းဖြင့် Cloud စွမ်းဆောင်ရည်သည် အဖွဲ့အစည်း၏တန်ဖိုးပန်းတိုင်များနှင့် မကိုက်ညီသည့်နေရာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်နိုင်ပြီး အဆိုပါကွဲလွဲမှုများကို ဖြေရှင်းရန် ဗျူဟာများကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည် ။ ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံရည်မှန်းချက်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိထိရောက်ရောက်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစွာဖြင့် အသုံးပြုကြောင်း သေချာစေသည် ။

3. _Operate_

လည်ပတ်မှုအဆင့်တွင်၊ FinOps လုပ်ဆောင်ချက်များသည် Inform & Optimize အဆင့်များတွင် တီထွင်ထားသည့် ဒေတာနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်များအပေါ်အခြေခံ၍ FinOps ကို လည်ပတ်လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အာရုံစိုက်သည် ။ FinOps တွင် အောင်မြင်မှုရရန် အဖွဲ့များသည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးမြှင့်လုပ်ဆောင်မှုများတွင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရမည့်အပြင် တာဝန်ခံမှုကို တည်ဆောက်ရန်လိုအပ်သည် ။ ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် Inform အဆင့်တွင် ထုတ်ပေးသည့်ဒေတာနှင့် Optimize အဆင့်တွင် ဖော်ပြထားသော အကောင်းဆုံးအခွင့်အရေးများအပေါ်တွင် မူတည်ပါသည် ။ FinOps Phases များသည် စက်ဝန်းဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည် ။ လည်ပတ်မှုအဆင့်ကို ဖြတ်သန်းသည့်အခါ ရည်မှန်းချက်မှာ မဟာဗျူဟာများကို ထပ်ခါတလဲလဲ ရေးဆွဲရန်နှင့် အလုပ်အသွားအလာများကို ပြုပြင်ရန်ဖြစ်သည်ကို သတိရပါ ။ ၎င်းတွင် Framework Capabilities မှ လက်ခံကျင့်သုံးသည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ရင့်ကျက်စေရန် ၊ စွမ်းဆောင်ရည်အသစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးခြင်းတို့ကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် FinOps လုပ်ဆောင်ချက်များကို မြှင့်တင်ရန် အကြောင်းကြားရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းအဆင့်များ ပါဝင်သည် ။ FinOps အလေ့အကျင့်များသည် ပြောင်းလဲနေသောလိုအပ်ချက်များနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်‌ရပါမည် ။ Cloud ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ၏လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကိုအမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ပေးပြီး အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာကြောင်း သေချာစေသည် ။

<figure><img src="https://517123863-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FN5O5q1t1GgTREukwsxSu%2Fuploads%2FDmqHkJaQFwIN7URHr0RU%2FAsset%204.png?alt=media&#x26;token=8039fd64-ee6e-4c20-a49d-8522ead36059" alt=""><figcaption><p>FinOps Phases</p></figcaption></figure>

**Phases In Practice**

အစပိုင်းတွင် အလုပ်တစ်ခုကိုလုပ်ဆောင်ရန် အချိန်အနည်းငယ်ကြာနိုင်သည် ။ သို့သော်လည်း အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ အသုံးပြုမှုကို ကြည့်ရှုခြင်း ၊ တိုးတက်ရန် အခွင့်အလမ်းများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း ၊ ထို့နောက် တိုးမြင့်လုပ်ဆောင်မှုအဆင့်ကို လုပ်ဆောင်ခြင်း စသည်တို့သည် ပိုမိုမြန်ဆန်လာပါသည် ။ ရည်မှန်းချက်မှာ FinOps Phases များကို တတ်နိုင်သမျှ မကြာခဏ မြန်မြန်ဆန်ဆန် လေ့ကျင့်ရန်နှင့် ထိုလုပ်ငန်းစဉ်ကို တတ်နိုင်သမျှ ကူညီရန်အတွက် အလိုအလျောက်စနစ်များစွာ ပါဝင်စေရန်ဖြစ်သည် ။

FinOps Principal (FinOps Foundation) မှ Rob Martin သည် မကြာခဏဆိုသလို ဝယ်ယူမှုများနှင့်သက်ဆိုင်ပြီး တိုးမြင့်လာသော ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များစွာကို ပြုလုပ်ရန် အရေးကြီးကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြပါသည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုကို ခံယူခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် အပြောင်းအလဲများကို လျင်မြန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပြီး ၎င်းတို့၏ Cloud အသုံးပြုမှုကို စဉ်ဆက်မပြတ် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည် ။ ဤထပ်ခါတလဲလဲနည်းလမ်းသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအမှားများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျှော့ချပေးရုံသာမက အဖွဲ့အစည်းအတွင်း စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် သွက်လက်တက်ကြွမှုယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည် ။
