focp-mm
  • 0.Introduction
    • Course Overview
    • FinOps Foundation Overview
  • 1.What is FinOps
    • FinOps Principles
    • State of FinOps
    • Why FinOps?
  • 2.FinOps Teams & Culture
    • Running the FinOps Team
    • A Culture of FinOps
  • 3.Personas & Motivations
    • Motivations
    • Common Language
  • 4.Anatomy of the Cloud Bill
    • Detailed Cost & Usage
    • Cloud Billing Complexity
  • 5.Adopting & Maturing FinOps
    • Maturing FinOps
  • 6.FinOps Framework
    • Tools & Services
    • Integrating the Framework
  • 7.FinOps Domains & Capabilities
    • Understand Cloud Usage & Cost
    • Quantify Business Value
    • Optimize Cloud Usage & Cost
    • Manage the FinOps Practice
  • 8.Data in the Path
    • Making Trade-off Decisions
    • Data-Driven Decisions
    • Desired Outcomes
  • 9.Inform Phase
    • Reporting: The UI of FinOps
    • Anomaly Managment
    • Benchmarking
    • Allocation
    • Showback & Chargeback
    • Forecasting
    • Budgeting
  • 10.Optimize Phase
    • KPIs & Outcomes
    • Usage Optimization
    • Rate Optimization
    • Candidates for Optimization
    • Business Cases
  • 11.Operate Phase
    • Aligning Teams
    • Communication
    • Encouraging Engineers to Take Action
    • Automation
    • Containers & Shared Environments
    • FinOps & Other Methodologies
  • 12.Resources & Review
    • What's Next
    • Review
Powered by GitBook
On this page

12.Resources & Review

LESSON 1 OF 3

PreviousFinOps & Other MethodologiesNextWhat's Next

Last updated 6 months ago

CtrlK

FinOps သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အကောင်းဆုံးတန်ဖိုးကို ရရှိစေရန် ရည်ရွယ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ FinOps သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို ပူးပေါင်းပါဝင်စေပြီး Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာ အသုံးပြုရန် အားပေးသည် ။ ဤစုပေါင်းကြိုးပမ်းမှုသည် FinOps စည်းမျဉ်းများကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးတွင် အလုံးစုံမြှုပ်နှံထားပြီး Cloud တန်ဖိုးနှင့် ထိရောက်မှုတို့ကို မောင်းနှင်ကြောင်း သေချာစေသည် ။ လူတိုင်းသည် ထူးခြားသော အခန်းကဏ္ဍများမှ ပါဝင်ကာ Cloud ၏ တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီသည် ။

How to Win FinOps!

FinOps သည် ခရီးတစ်ခုဖြစ်ပြီး ပြီးဆုံးသွားသည့် လုပ်ငန်းစဉ်မဟုတ်ပါ ။ Cloud ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ၏ ကမ်းလှမ်းမှုများနှင့် ငွေပေးချေမှုဒေတာများ အပ်ဒိတ်လုပ်သည်နှင့်အမျှ FinOps အလေ့အကျင့်များလည်း ဆက်လက်တည်မြဲရန် လိုအပ်သည် ။

FinOps လေ့ကျင့်သူများသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း FinOps ကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည် ။ ၎င်းတို့သည် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို သတ်မှတ်ခြင်း ၊ အသိပညာမျှဝေခြင်း ၊ Open-Source ပရောဂျက်များကို ပံ့ပိုးခြင်းနှင့် အဖွဲ့များကို လမ်းညွှန်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်သည် ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ရင့်ကျက်လာသည်နှင့်အမျှ FinOps Practitioner ၏ အခန်းကဏ္ဍသည် အသိပညာပေးသူနှင့် သင်တန်းပေးသူအဖြစ် ပြောင်းလဲလာသည် ။ ဤသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း Cloud တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီပေးသည် ။

Cloud တန်ဖိုးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အောင်မြင်မှုသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုပေါ်တွင် မူတည်သည် ။ FinOps လေ့ကျင့်သူများသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် Cloud ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပိုမိုတက်ကြွစွာ မောင်းနှင်နိုင်သည် ။

FinOps သည် Cloud အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲရန် ရည်ရွယ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို လိုအပ်သည်။ FinOps Practitioner များသည် ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဦးဆောင်ကာ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း Cloud ၏ တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီပေးသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ရင့်ကျက်လာသည်နှင့်အမျှ FinOps ၏ အခန်းကဏ္ဍသည် ပိုမိုကြီးမားလာပြီး Cloud စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အောင်မြင်မှုကို ဖြစ်စေသည်။

In A Well-Functioning FinOps Culture:

အောက်ပါအချက်များသည် ကောင်းမွန်စွာ အလုပ်လုပ်နေသော FinOps ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခု၏ အဓိကလက္ခဏာများကို ဖော်ပြထားသည် ။


1. ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော FinOps အဖွဲ့

  • FinOps အဖွဲ့သည် အဖွဲ့အစည်း၏ FinOps ရင့်ကျက်မှုကို ဦးဆောင်လမ်းညွှန်ပေးသည် ။

  • ၎င်းတို့သည် စံနှုန်းများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို ချမှတ်ပေးပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် လမ်းညွှန်ချက်များကို ပံ့ပိုးပေးသည် ။


2. ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေး

  • အဖွဲ့များသည် ဘုံပလက်ဖောင်းများနှင့် စံသတ်မှတ်ထားသော ဝေါဟာရများကို အသုံးပြု၍ ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်သည် ။

  • ဤသည်မှာ မတူညီသော အဖွဲ့များအကြား နားလည်မှုလွဲခြင်းနှင့် အချိန်ဖြုန်းမှုများကို လျှော့ချပေးသည် ။


3. Cost-Aware Architectures နှင့် KPIs

  • အင်ဂျင်နီယာများသည် ကုန်ကျစရိတ်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသော ဒီဇိုင်းများ (Cost-Aware Architectures) ကို ဖန်တီးသည် ။

  • KPIs (Key Performance Indicators) တွင် ကုန်ကျစရိတ်တိုင်းတာမှုများကို ထည့်သွင်းထားပြီး ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းများကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်သည် ။


4. ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များ၏ တာဝန်

  • ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များသည် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အခြားဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် ကုန်ကျစရိတ်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည် ။

  • ၎င်းတို့သည် Cloud အသုံးပြုမှုမှ ရရှိသော တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကြိုးပမ်းသည် ။


5. Cloud-Focused Development Platform

  • အင်ဂျင်နီယာဌာနတွင် အလိုအလျောက်စနစ် (Automation) ၊ တဂ်ခြင်း (Tagging) ၊ လုပ်ငန်းရလဒ်များ (Performance Metrics) နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ဘတ်ဂျက်များ (Flexible Budgets) ပါရှိသည့် Cloud-Focused Development Platform တစ်ခု ရှိရသည် ။

  • ဤပလက်ဖောင်းသည် ထိရောက်သော Cloud စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပံ့ပိုးပေးသည် ။


6. ဘဏ္ဍာရေးနှင့် အင်ဂျင်နီယာအဖွဲ့များ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု

  • ဘဏ္ဍာရေးဌာနသည် အင်ဂျင်နီယာအဖွဲ့များအား ၎င်းတို့၏ ခန့်မှန်းချက်များနှင့် ဘတ်ဂျက်များအတွက် တာဝန်ယူမှုနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာကို ပေးထားသည် ။

  • လျင်မြန်သော ခန့်မှန်းချက်နှင့် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းကို လက်ခံကျင့်သုံးသည် ။


7. ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဒေတာစင်တာများကို လျှော့ချခြင်း

  • ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဒေတာစင်တာများ၏ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းမှုများကို ဖယ်ရှားသည် ။

  • ဆက်စပ်နေသော အပိုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပြီး Cloud ကို ပိုမိုထိရောက်စွာ အသုံးပြုသည် ။


8. Finance ၏ ဒေတာဝင်ရောက်ခွင့်

  • Finance ဌာနသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုခွဲဝေသတ်မှတ်မှု (Operational Allocation) ၊ လျင်မြန်သော ခန့်မှန်းချက်နှင့် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းအတွက် ဒေတာဝင်ရောက်ခွင့်ကို ရရှိရသည် ။

  • ဤသည်မှာ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ပိုမိုတိကျစေသည် ။


9. ခေါင်းဆောင်မှု၏ ပံ့ပိုးမှု

  • ခေါင်းဆောင်များသည် Cloud-Based လည်ပတ်မှုပုံစံကို အပြည့်အဝလက်ခံထားသည် ။

  • FinOps ကို စံအလေ့အထအဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြန်လည်ရရှိရေး ၊ အတက်အကျများကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် အနာဂတ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် မဟာဗျူဟာလမ်းညွှန်ချက်များ ချမှတ်ရေးတို့ကို အားပေးသည် ။


နိဂုံး

ကောင်းမွန်စွာ အလုပ်လုပ်နေသော FinOps ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုတွင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော FinOps အဖွဲ့ ၊ ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေး ၊ Cost-Aware Architectures ၊ Cloud-Focused Development Platform ၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် အင်ဂျင်နီယာအဖွဲ့များ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ၊ ခေါင်းဆောင်မှု၏ ပံ့ပိုးမှုတို့ ပါဝင်သည် ။ ဤအချက်များသည် Cloud တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီပေးပြီး၊ အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များကို အောင်မြင်စေသည် ။

How to Win FinOps!