Making Trade-off Decisions
LESSON 2 OF 4
The Iron Triangle
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတြိဂံပုံစံသည် အခြေခံအတားအဆီးများအဖြစ် ကုန်ကျစရိတ် ၊ မြန်နှုန်းနှင့် အရည်အသွေးတို့ကြား အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို သရုပ်ဖော်သည် ။ "ကောင်း ၊ မြန် သို့မဟုတ် စျေးပေါ နှစ်ခုကို ရွေးပါ" ဟူသော ဆိုရိုးစကားသည် စနစ်တစ်ခုတည်းအတွင်း သုံးခုလုံးကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၏ စိန်ခေါ်မှုကို ထင်ဟပ်စေသည် ။ ပရောဂျက်များကို ထိထိရောက်ရောက်စီမံခန့်ခွဲရန် ၊ လုပ်ငန်းရလဒ်များအပေါ်အခြေခံ၍ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရန် မဟာဗျူဟာကျကျ ရွေးချယ်ရမည်ဖြစ်သည် ။ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေရန် ဦးစားပေးရွေးချယ်ခြင်းသည် အရည်အသွေး သို့မဟုတ် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အပေးအယူလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည် ။ အလားတူ အရည်အသွေးမြင့်မားမှုကို ဦးစားပေးခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် မြန်နှုန်းကို ထိခိုက်စေနိုင်ပြီး မျှတပြီး အောင်မြင်သောရလဒ်များရရှိရန် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများက လမ်းညွှန်ရမည့် မွေးရာပါအပေးအယူများ ဖြစ်ပါသည် ။
Cost
Cloud စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကုန်ကျစရိတ်သည် Cloud ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ပမာဏကို ရည်ညွှန်းသည် ။ ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာမှုကို အလေးပေးခြင်းသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ဖြစ်နိုင်ခြေအနည်းဆုံး Cloud ကုန်ကျစရိတ်များကို ရရှိစေရန် ရည်ရွယ်သည် ။ သို့သော်လည်း ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းက အရည်အသွေးနှင့် မြန်နှုန်းနှစ်ခုလုံးကို သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည် ။ စျေးသက်သာသော Cloud ဝန်ဆောင်မှုများကို ရွေးချယ်ခြင်း သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေပေးမှုများကို လျှော့ချခြင်းသည် စွမ်းဆောင်ရည်လျော့ကျခြင်း သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချိန်ပိုကြာခြင်းကဲ့သို့သော အပေးအယူများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည် ။ အရည်အသွေးနှင့် မြန်နှုန်းလိုအပ်ချက်များနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းတို့ကို ချိန်ခွင်လျှာညှိခြင်းသည် Cloud အသုံးပြုမှုကို ထိထိရောက်ရောက် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန်နှင့် Cloud အသုံးစရိတ်အားလုံးကို လုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ချိန်ညှိရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည် ။
Speed
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အရှိန်အဟုန်သည် လုပ်ငန်းတာဝန်များ ၊ အပ်ဒိတ်များ ၊ အင်္ဂါရပ်များ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်များကို သုံးစွဲသူများ သို့မဟုတ် သက်ဆိုင်သူများထံ ပေးပို့သည့် အရှိန်အဟုန်ကို ရည်ညွှန်းသည် ။ အဖွဲ့အစည်းများသည် အပ်ဒိတ်များကို လျင်မြန်စွာအသုံးချခြင်း ၊ ဝန်ဆောင်မှုများကို Cloud သို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်း သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန် အချိန်ကို လျှော့ချသည့်အခါတွင် ဤမက်ထရစ်သည် အထူးတန်ဖိုးရှိပါသည် ။ မြန်နှုန်းကို အလေးပေးခြင်းဖြင့် အသင်းများသည် စျေးကွက်တောင်းဆိုမှုများကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်စေကာ အခွင့်အလမ်းများကို အသုံးချပြီး ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို ထိန်းသိမ်းနိုင်စေပါသည် ။ သို့သော် မြန်နှုန်းကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် အရည်အသွေးအတွက် အပေးအယူများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး အကောင်းဆုံးရလဒ်များအတွက် အခြားပရောဂျက်ကန့်သတ်ချက်များနှင့် ချိန်ခွင်လျှာညှိရန် လိုအပ်ပါသည် ။
Quality
Cloud ဝန်ဆောင်မှုများတွင် အရည်အသွေးသည် Cloud ပတ်ဝန်းကျင်တွင် အသုံးပြုထားသော ဝန်ဆောင်မှုများ၏ ပုံစံနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရည်ညွှန်းသည် ။ လုံလောက်သောအရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေပေးခြင်းနှင့် မြှင့်တင်မှုများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းသည် ရရှိနိုင်မှု ၊ ဘေးအန္တရာယ်ဆိုင်ရာ အဆင်သင့်ဖြစ်မှု ၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် တိုးချဲ့နိုင်မှုတို့ကို သိသိသာသာ တိုးတက်စေနိုင်သည် ။ အရည်အသွေးကို ဦးစားပေးခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ Cloud ဝန်ဆောင်မှုများကို ယုံကြည်စိတ်ချစွာ လည်ပတ်နိုင်စေရန် ၊ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် အနှောင့်အယှက်များကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန် ၊ အကောင်းဆုံးသော စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်များကို ပေးဆောင်ရန်နှင့် ကြီးထွားလာနေသော တောင်းဆိုချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန် ထိရောက်စွာ အတိုင်းအတာကို သေချာစေပါသည် ။ အရည်အသွေးရှိ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းသည် လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များ ၊ ဖောက်သည်မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော ရေရှည်တည်တံ့သော Cloud ဖြေရှင်းချက်များကို ရရှိရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည် ။
Making Trade-Offs
Cloud တွင်အလုပ်လုပ်သောအခါအပေးအယူများဖြစ်ပေါ်လာရန်မလွှဲမရှောင်သာဖြစ်သည် ။ အကောင်းဆုံးကတော့ အပေးအယူလုပ်ခြင်းက အောက်ပါနည်းလမ်းတွေနဲ့ ဖြစ်ပွားပါတယ် ။
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကုန်ကျစရိတ်များ ဖြစ်ပေါ်လာသည်နှင့် နောက်ကြောင်းပြန်အပေးအယူများ ပေါ်ပေါက်လေ့ရှိသည် ။ သို့သော် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အစောပိုင်းတွင် အပေးအယူဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဖြေရှင်းခြင်းသည် ကဏ္ဍအားလုံးတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆွေးနွေးနိုင်သည် ။ ကုန်ကျစရိတ်သည် စိုးရိမ်စရာဖြစ်ပါက စောစီးစွာ အပေးအယူပြုလုပ်ခြင်းသည် အရှိန်အဟုန်ကို စွန့်လွှတ်နိုင်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုထားချိန်တွင် အရည်အသွေးကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မည်ဖြစ်သည် ။ အစပိုင်းတွင် အပေးအယူများကို တက်ကြွစွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြင့် အဖွဲ့များသည် စိန်ခေါ်မှုများကို ပိုမိုထိရောက်စွာ လမ်းညွှန်နိုင်သည် ။ အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ၊ ပရောဂျက်ပန်းတိုင်များနှင့် အစုအဖွဲ့များ၏ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိစေရန် သေချာစေသည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် အစကတည်းက ပရောဂျက်အောင်မြင်မှု၏ အတိုင်းအတာအားလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအတွက် မျှတသောချဉ်းကပ်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် ။
ပရောဂျက်အစောပိုင်းတွင် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတြိဂံပုံစံ အပေးအယူကိုအသုံးချခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အသိဥာဏ်ရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်ရန် အဖွဲ့များအား အခွင့်အာဏာပေးသည် ။ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုစီတွင် အရည်အသွေး ၊ မြန်နှုန်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်တို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် အဖွဲ့များသည် လုပ်ငန်းကို အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ရလဒ်များဆီသို့ ဗျူဟာမြောက်ရွှေ့လျားနိုင်သည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် Cloud စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လုပ်ဆောင်မှုတိုင်းနှင့် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုတိုင်းသည် Cloud ဝန်ဆောင်မှုများမှရရှိသော အလုံးစုံတန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေကြောင်း သေချာစေသည် ။ အစကတည်းက ဤမူဘောင်ကို အလေးပေးခြင်းဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည် ၊ ထိရောက်မှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေးပန်းတိုင်များကို ချိန်ခွင်လျှာညီစေသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့် အကောင်းဆုံးပြင်ဆင်မှုများကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်စေပြီး နောက်ဆုံးတွင် ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုနှင့် Cloud လုပ်ငန်းများတွင် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည့်အားသာချက်များကို မောင်းနှင်ပေးပါသည် ။
Why It Matters
FinOps Practitioner တစ်ဦးအနေဖြင့် ၊ ပင်မပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် စောစောစီးစီး အပေးအယူဆွေးနွေးမှုများ စတင်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပန်းတိုင်များနှင့် Cloud မဟာဗျူဟာများကို ချိန်ညှိရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည် ။ အရည်အသွေး၊ မြန်နှုန်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ် ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများကို တက်ကြွစွာဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ၊ သင်သည် ပရောဂျက်များကို သက်ဆိုင်သူများနှင့် ရှင်းလင်းသော မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်နိုင်ကာ အနာဂတ်ပြန်လည်လုပ်ဆောင်နိုင်ခြေကို လျှော့ချနိုင်သည် ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် Cloud ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများကို လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရုံသာမက ပရောဂျက်တစ်လျှောက်လုံးတွင် တန်ဖိုးပိုကောင်းစေမည့် ပူးပေါင်းဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးသည် ။ Iron Triangle မူဘောင်ကို အစောပိုင်းတွင် အသုံးချခြင်းဖြင့် FinOps ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် လည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး Cloud စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်များတွင် ရေရှည်တည်တံ့သောတိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည့် မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည် ။
အဖွဲ့အစည်း၏ အရှိန်တိုးမြှင့်ခြင်းဆိုင်ရာဦးစားပေးမှုကို နားလည်ခြင်းသည် FinOps Practitioner များသည် အရင်းအမြစ်များနှင့် အချိန်များကို ထိထိရောက်ရောက်ခွဲဝေရာတွင် အဓိကပုဂ္ဂိုလ်များကို ကူညီပေးနိုင်သည် ။ အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကို အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ရည်မှန်းချက်များနှင့်အညီ ချိန်ညှိခြင်းဖြင့် ၊ အထူးသဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်များ တိုးလာပါက အပေးအယူဆုံးဖြတ်ချက်များအကြောင်း ဆွေးနွေးမှုများတွင် ယုံကြည်စိတ်ချစွာ ပါဝင်နိုင်ပါသည် ။ ဤအပြုသဘောဆောင်သောချဉ်းကပ်မှုတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပန်းတိုင်များနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် ချိန်ညှိမှု ၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပရောဂျက်တစ်လျှောက် အသိပေးဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ခြင်းတွင် အခြေခံဖြစ်ကြောင်း သေချာစေပါသည် ။
အပေးအယူဆုံးဖြတ်ချက်များသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း စံကျင့်သုံးမှုဖြစ်လာသည်နှင့်အမျှ အခြားအဓိကပုဂ္ဂိုလ်များသည် ဤစကားဝိုင်းများကို ကြိုတင်မျှော်လင့်ထားမည်ဖြစ်သည် ။ ဥပမာအားဖြင့် ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်တစ်ဦးမှ ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့မှုတစ်ခုတောင်းဆိုသောအခါ သင် FinOps Practitioner နှင့် ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်နှစ်ဦးစလုံးသည် ကုန်ကျစရိတ် ၊ အရည်အသွေးနှင့် မြန်နှုန်းတို့အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသော အပေးအယူများကို လွှမ်းခြုံနိုင်ရန် ဆွေးနွေးမှုကို မျှော်လင့်ပါမည် ။ ဤမျှဝေထားသောမျှော်လင့်ချက်သည် အပေးအယူများကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆွေးနွေးသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး သက်ဆိုင်သူများမှ စီမံကိန်းလိုအပ်ချက်များနှင့် မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များကို ထိထိရောက်ရောက် ဟန်ချက်ညီစေမည့် အသိပညာရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေပါသည် ။
Last updated
